在開展管理方法財務審計的全過程中,能夠采用哪些方式來開展呢?

　　當今，管理方法財務審計愈來愈遭受企業(yè)管理者的關心和高度重視。管理方法財務審計是以改進公司的管理素養(yǎng)和提升管理能力為目地，核查被財務審計事宜在方案、機構、領導干部操縱、管理決策等管理職責上的主要表現(xiàn)，進而促進被財務審計企業(yè)提升管理能力以提升生產經營的合理性、高效率性和實際效果性的一項管理方法主題活動。其關鍵包括2個層面的內容：一是對公司發(fā)展全過程中的方案、總體目標開展長期的核查。二是對公司黨員干部領導干部的管理方法開展技術專業(yè)客觀性的點評。

　　因而，進行管理方法財務審計，假如要想獲得一個真正的結果，財務審計企業(yè)和財務審計工作人員務必要根據技術專業(yè)科學研究的方式 去正確引導。那麼，在開展管理方法財務審計的全過程中，能夠采用哪些方式 來開展呢？

　?。?）因果分析法。它是管理方法財務審計全過程中更為基本與此同時也是更為關鍵的方式 。這類方式 關鍵注重的是邏輯關系。也就是必須財務審計企業(yè)搞清楚事兒的原因，依據原因去討論結果。在應用這類方法時，由于全部全過程全是有一定流程和流程的，因此 必須的財務審計時間會較為久，難度系數(shù)也會較為大?？墒撬梢源_保全部全過程是在流程以內，不容易發(fā)生很大的不正確，而且財務審計的范疇也較為的全方位。在實際的執(zhí)行全過程中，財務審計工作人員必須依據被財務審計企業(yè)的詳細情況來開展判斷，假如針對財務審計原因并沒有條理，根據因果分析法來開展剖析是最好的挑選。

　　（2）否定之否定法。這類方式 在真真正正的管理方法內控審計中是十分普遍的。針對每一次內控審計中發(fā)生的各種各樣影響因素，財務審計工作人員在作出最終財務審計結果以前都是會經歷過數(shù)次的自我否定，財務審計結果的最后確定也不太可能是一次進行。當應對風險性和危害時，財務審計工作人員假如沒法確定最后的結果，必須對以前的結果開展否認，隨后單獨的思索，得到新的結果。這類不斷的全過程不但有益于提升財務審計結果的精確性，并且也可以塑造財務審計工作人員學會思考的職業(yè)素質。

　?。?）“遵照性”審計法。“遵照性”審計法是對于管理方法財務審計中發(fā)覺的難題，根據現(xiàn)有的管理機制和原有的思維方式，對難題的是與非作出分辨。此類審計程序與“邏輯思維自主創(chuàng)新”審計法反過來。說白了“邏輯思維自主創(chuàng)新”審計法，它就是指依據被財務審計企業(yè)的具體情況并擺脫原來的思維模式，對難題開展剖析和匯總。因此，財務審計工作人員在進行管理方法內控審計時，不可以墨守陳規(guī)，死抱圈圈。而因該依據公司實際具體情況來開展，剖析狀況造成身后的多方面緣故。不然，財務審計結果不太可能是求真務實的，乃至會給公司管理決策產生一定的誤導作用。

　　除開之上審計程序外，管理方法財務審計還能夠選用窗簾布打開式審計法、“高瞻遠矚”審計法等方法來開展。做為技術專業(yè)的財務審計工作人員，在應對各種各樣難題和狀況時，必須對管理方法審計程序開展目的性的挑選，并且還必須擺脫以前原有的思維方式去獨立思考。僅有那樣，管理方法內控審計才可以合理的進行下來。