成都市飛速便捷貨運物流比較有限公司

　　中國改革開放至今，我國經(jīng)濟獲得迅速發(fā)展趨勢，國際性、中國間對外經(jīng)濟貿易主題活動更為經(jīng)常，再再加上電子商務平臺的興起，大家對快遞物流的要求呈爆發(fā)式提高。大環(huán)境發(fā)展趨勢為我國快遞物流領域給予了優(yōu)良的銷售市場標準，我國的快遞物流領域也從最開始且僅有的國營企業(yè)郵局，到現(xiàn)如今的順豐快遞、德邦物流、“四通一達”等許許多多、不計其數(shù)的私營公司，當代快遞行業(yè)經(jīng)歷了不斷發(fā)展的前所未有發(fā)展趨勢。

　　成都市飛速便捷貨運物流比較有限公司（下稱“成都市飛速貨運物流”）創(chuàng)始人莊瑞老先生自小就與快遞物流相處，他的爸爸媽媽也是老一輩的郵政快遞管理體系內職工，也印證了當代快遞行業(yè)的發(fā)展史。退役以后，莊瑞老先生也投身于到郵政快遞管理體系學習培訓、磨練。從耳聞目睹再到以身作則，莊瑞老先生深得快遞物流領域的路子，也自知歸屬于這一領域的春天到了！

　　自主初心非常簡單 歷程很艱辛

　　跳出來體系，邁進商業(yè)服務社會發(fā)展——這毫無疑問是一次對自身職業(yè)發(fā)展的完全顛復。2010年，莊瑞老先生毫不猶豫地辭掉了郵政快遞的工作中，離職的緣故非常簡單、也很實際。一是自身在那里拿不上要想薪水，在本地沒房、改進不上生活水平；二是趁自身還年青，想為青春年少搏一把！

　　自主，做熟不做生！莊瑞老先生挑選了更為了解的快遞物流領域，并加盟代理了品牌形象較高、服務項目時效性監(jiān)管嚴苛、管理制度完善的韻達快遞地區(qū)代理。從最初的招騁快遞公司工作人員、到找尋辦公場所、再到發(fā)展客戶資料，莊瑞老先生一點點把公司支起來，直至公司走上正軌。

　　俗話說得好：“苦盡甘來。”在經(jīng)歷了一年的穩(wěn)定發(fā)展趨勢，公司業(yè)務流程也逐漸好起來。但在2011年7月份，莊瑞簽了一個大顧客。在同一年10月份，他的快遞小哥就把顧客的一份關鍵物品弄丟了。顧客十分生氣，向莊瑞的公司理賠2萬多元化的財產損失。而那時候公司一個月收益不上7000元，刨去基本的公司支出、人工成本等，基本上賬目上沒錢。

　　2萬多元化賠付哪兒來？公司該要怎么做下？乃至他逐漸猜疑自主的初心。在經(jīng)歷了一番心里抗爭后，莊瑞說動了自身。他說道到：“那時候我是想?yún)④姷目辔疫€能吃，躲避并不是一個士兵該有的素養(yǎng)，決不能給這一真實身份丟人！再堅持一下，沒有過不去的坎兒！”莊瑞老先生咬著牙借走錢，把顧客的損害填補上。想不到，顧客對自身大幅稱贊。直到如今，她們仍然是成都市飛速貨運物流的最重要的顧客之一。

　　做為一個自主退伍軍人，莊瑞在近八年艱苦奮斗“抗日戰(zhàn)爭”中對自主也擁有再次的認知能力，如今他大量的在意企業(yè)責任感和對公司將來的發(fā)展規(guī)劃。如何提高職工收益、褔利？怎樣發(fā)展大量的客戶資料？公司運營的發(fā)展前景在哪兒？非常值得自豪的是，這些年他依次回收了倆家本地的快遞物流公司，豎向提升了公司的服務能力。但在快遞價格層面，莊瑞老先生一直維持著初創(chuàng)期制訂的價錢，也是參考郵政快遞的價錢開展扣除，這或許是他無法割舍的情結！

　　自主不只是發(fā)展趨勢業(yè)務流程 稅務總局管理方法遠比想像中關鍵

　　開創(chuàng)之初，莊瑞老先生僅有一家公司，自身一邊發(fā)展趨勢業(yè)務流程，一邊做賬報稅。有時也會由于太忙，忘記了稅務申報或者少繳稅。過后，自身還需要帶上流水賬單到稅務局表述、補交。但伴隨著業(yè)務流程地不斷發(fā)展，韻達快遞總公司對地區(qū)代理的資質證書規(guī)定也在提高，公司必須 從小規(guī)模納稅人升級為一般納稅人。

　　對市場拓展而言，這類真實身份的變化既是推動也是“阻攔”。推動就是指在與大顧客出單全過程中，顧客更注重公司一般納稅人的真實身份和出具的所得稅增值稅專票資質證書；“阻攔”就是指公司沒有技術專業(yè)的員工管理會計、稅收等工作中，稅務總局風險性促使自身不可以集中注意力發(fā)展趨勢業(yè)務流程。

　　莊瑞老先生依次也資詢過幾個第三方財稅咨詢公司，綜合性較為以后最后挑選了。單單從知名品牌而言，品牌形象較高，產業(yè)發(fā)展規(guī)劃全國各地范疇。不論是分公司，或是者，對他們的服務水平開展把控嚴苛，價格實惠、財務咨詢公司專業(yè)能力高。這與他那時候挑選加盟代理韻達快遞時，偏重于協(xié)作公司的“知名品牌 服務項目”見解一致！

　　協(xié)作至今，財務咨詢公司會按時進行全部的代理記賬、納稅申報工作中，基本上無差錯。此外，財務咨詢公司會依據(jù)上一個月的會計、稅收數(shù)據(jù)信息狀況，立即給莊瑞給予事后運營的實施意見，在有效范疇內避稅。莊瑞老先生表明：“現(xiàn)階段，公司會計稅收管理基本上無需操勞，技術專業(yè)的人做技術專業(yè)的事，我安心！如今手里也有幾個公司，提前準備一并交到，他們所有管理方法了，我也有大量活力發(fā)展趨勢新業(yè)務流程。”

　　積極主動合理布局航運業(yè)新業(yè)務流程，有理想就需要去完成

　　在提到公司發(fā)展趨勢的新業(yè)務流程時，莊瑞老先生剖析了時下快遞物流領域的現(xiàn)況：路運物流體系管理體系基本上早已完善、保持穩(wěn)定，可發(fā)展趨勢室內空間愈來愈小。而中國航空貨運競爭能力較小，我國也在逐漸對外開放航空公司民運路線。

　　現(xiàn)階段，他加盟代理了一家上海市的航運業(yè)公司，并將辦公室地址建在成都雙流機場周邊。針對公司發(fā)展趨勢將來，他表明構想許多，可是如今能落地式便是把航運業(yè)業(yè)務拓展開，把顧客更注重的運送及時性提上去，那樣才有大量的盈利室內空間。