怎樣做好企業(yè)風險評估

  風險評估是風險導向審計的靈魂。主要步驟有:

  1.風險識別-定期風險掃描,建立風險地圖;

  2.評估方法:流程分析識別法、風險清單識別法;

  3.風險排序:評估潛在審計對象的風險水平并排序;

  4.風險應對:建立風險矩陣和應對策略圖。

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