企業(yè)股權(quán)激勵過程中有哪些不良現(xiàn)象

　　企業(yè)股權(quán)激勵實操中普遍存在的問題：

　　1、缺乏長遠(yuǎn)的事業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃，導(dǎo)致股權(quán)價值無法合理認(rèn)定、團(tuán)隊信心不足、沒有歸屬感；

　　2、缺乏系統(tǒng)的股權(quán)規(guī)劃，股權(quán)濫用等公司治理問題；

　　3、缺乏對股權(quán)激勵的正確理念認(rèn)知，把股權(quán)激勵當(dāng)成“暴富工具”、“福利計劃”；

　　4、股權(quán)激勵方案缺乏系統(tǒng)、規(guī)范設(shè)計、導(dǎo)致高管離職，引發(fā)股權(quán)糾紛和法律訴訟，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。